De grands chantiers pour préparer le futur

projets

Dans le cadre de ses perspectives de développement, la SAMIR a identifié un plan d’actions stratégiques à mettre en œuvre et qui comporte des projets de taille s’articulant autour des objectifs suivants :

  • Maintenir des opérations sécurisées, fiables et stables
  • Améliorer l’efficacité opérationnelle
  • Réduire le coût global de production et améliorer l’efficacité énergétique
  • Maximiser la capacité des unités de modernisation
  • Améliorer la contribution du trading en termes de feedstock et pétrole brut
  • Capturer des opportunités d’export sur le marché régional
  • Améliorer la compétitivité au niveau national et régional
  • Développer les facilités de logistique et d’infrastructure
  • Améliorer le cœur de métiers et les compétences du personnel
  • Instaurer une stratégie basée sur le résultat
  • Renforcer la situation financière de la société
  • Atteindre le retour sur investissement
  • Améliorer davantage la marge en aval à travers des acquisitions et des partenariats

De ce fait, la SAMIR a alloué un budget d’investissement considérable pour la réalisation de ses projets de développement basés sur des études de faisabilité pour les projets suivants :

Complexe de production d’aromatiques:

Le but de ce projet est de valoriser l’excédent du naphta de la raffinerie de Mohammedia pour la production du benzène, toluène et l’xylène afin de les exporter vers le marché régional; L’objectif étant de prospecter la configuration optimale du complexe aromatique.

Sur la base de l’analyse technique et économique du marché aromatique, le benzène et le paraxylène ont été sélectionnés comme étant les aromatiques les plus attrayants pour la définition de la configuration du complexe aromatique.

La configuration recommandée pour le développement du complexe aromatique sera sélectionnée par la SAMIR sur la base d’une analyse technique et économique en cours.

Marché des Lubrifiants Groupe III, Etude de Revue de Conception:

Sur la base de la classification API, la production actuelle des huiles de la SAMIR est classée en Groupe I. Le projet de fabrication des huiles Groupe III vise à améliorer la qualité des huiles produites. A cet effet, une étude technico-économique est prévue afin d’évaluer l’aspect économique de la production d’un lubrifiant à haut indice de viscosité tel que le groupe II ou le groupe III.

Projet de Viscoréduction :

L’objectif de ce projet est de traiter le résidu sous vide émanant des unités de distillation sous vide existantes afin de minimiser la quantité de fluxant utilisés pour la production du fioul industriel.

A cet effet, la SAMIR a entrepris un programme de sélection et de mise en œuvre d’une stratégie appropriée pour introduire une unité de visbreaking dans la raffinerie de Mohammedia.

Il est à noter que la société a réalisé en 2002 la conception de base et la partie ingénierie de l’unité visbreaker dans le cadre du projet de modernisation de la raffinerie de Mohammedia.

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